viernes, 10 de julio de 2009


TERCERA PREGUNTA

















QUE ES COSTO MARGINAL?


El costo marginal se define como la variación en el costo total, ante el aumento de una unidad en la cantidad producida, es decir, es el costo de producir una unidad adicional.
Matemáticamente se expresa como la derivada parcial del costo total respecto a la cantidad:
Costo Marginal = ∂Costo Total / ∂Cantidad
CMg = ∂CT / ∂Q
El costo marginal es un concepto fundamental en la teoría microeconómica, debido a que se utiliza para determinar la cantidad de producción de las empresas y los precios de los productos.
El costo marginal depende de la tecnología utilizada en la producción y de los precios de los insumos.
Siguiendo la teoría neoclásica, el gráfico del costo marginal en el corto plazo tiene forma de U debido a que para pocas unidades producidas se tiene mucho capital (insumos fijos) y pocos trabajadores (insumos variables), por lo que los primeros trabajadores aumentan mucho la producción debido a que tienen mucho capital disponible. A medida que se van agregando trabajadores, la producción sigue aumentando pero cada vez menos, porque el capital se mantiene fijo. Llegará un punto en que el aumento de la cantidad producida por los trabajadores adicionales sea tan bajo que el costo total aumentará proporcionalmente mas que la cantidad producida, por lo que el costo marginal comenzará a elevarse. A partir de este punto, el costo medio de producción aumentará a medida que se agreguen trabajadores a la empresa, por ejemplo debido a que los insumos fijos por trabajador serán menores, por ejemplo maquinaria, herramientas, espacio físico, computadoras, etc.. Este es el principio de los rendimientos físicos marginales decrecientes. En un extremo puede suceder que trabajadores adicionales no añadan nada al producto, por ejemplo porque no tienen ninguna herramienta para trabajar.
En términos matemáticos, la función de producción relaciona el output con los inputs o factores de producción. En el corto plazo hay ciertos factores fijos. Introduciendo el precio de los factores se puede obtener el costo total en función de la cantidad producida. Derivando el costo total respecto a la cantidad se obtiene el costo marginal.



EXAMEN FINAL

PRIMERA PREGUNTA
DNI: 44510379 , análisis de la página 9

LIBROS::HARVARD PRESS
Para ser un monstruo en finanzas
En el 2008, año en el que terminó la bonanza productiva de la economía peruana, muchas empresas se consolidaron, esperando que la solidez de la macroeconomía del país no afectara sus planes de inversión y crecimiento para el 2009. Sin embargo, en muchos sectores, la desaceleración se ha hecho sentir de manera evidente.
Pensando en alcanzar soluciones ante los tiempos difíciles a los ejecutivos de las empresas más importantes y dinámicas del mercado, El Comercio pone esta semana al alcance de sus lectores el tercer tomo de la colección de la Harvard Business Press: “Entendiendo las finanzas”. Desde el pasado 26 de junio y hasta el 11 de setiembre, todos los viernes, usted podrá acceder a la prestigiosa colección sobre gestión, de una de las más respetadas instituciones en negocios.
El precio de cada libro es de S/.15 más cupón de descuento (que viene los viernes). Sin cupón es de S/.25. Una excelente inversión para mejorar la gestión empresarial.

ANALISIS DEL TEXTO ‘‘PARA SER UN MONSTRUO EN FINANZA

Se puede encontrar mas información de la institución Harvard Business Press en el siguiente enlace:
http://press.harvardbusiness.org/
en estos tiempos se necesia analizar mucho mas los mercados para poder invertir debido a la crisis económica del mundo y este libro puede ser una buena guía.

ANALISIS DE LA FOTO DE LA TARJETA DE CREDITO CITIBANK AADVANTAGE VISA INFINITE

La tarjeta Citibank / AAdvantage® Visa Infinite esta dirigida a los ejecutivos y empresarios que viajan permanentemente.
Entonces esta articulo publicitario presenta beneficios extras que trae el uso de una nueva tarjeta, es decir el uso de la tarjeta proporciona ofertas ya que por ser nueva la tarjeta necesita captar consumidores porque probablemente al principio va a tener baja demanda, sin embargo se debe tener en cuenta el punto de equilibrio entre la oferta y la demanda.

SEGUNDA PREGUNTA

COMENTARIOS

Existe una competencia monopolística, donde las dos mas grandes aseguradoras: Rímac y Pacífico dominan el mercado en un 75%, esto se debe a que las medianas y pequeñas aseguradoras no pueden competir con los precios que imponen las dos grandes aseguradoras que aplican la economía de escala, ya que tienen mucho poder económico. Esto ha obligado a las pequeñas y medianas aseguradoras a aplicar lo que se denomina negocio de nichos para poder mantenerse en el mercado, me parece una buena alternativa ya que no se podía competir. El nicho de mercado o de negocios consiste en especializarse en rubros no atendidos por las grandes asegurados y asi capturar un sector nuevo.

Enlace para definición de nicho de mercado, seguros Rimac y Pacifico.

http://es.wikipedia.org/wiki/Nicho_de_mercado
http://www.rimac.com.pe/
http://www.pacificoseguros.com/paginas/home1.shtml

Debido a la crisis económica que sufrió el mundo, las dos aseguradoras Rimac y Pacifico no pudieron continuar con la guerra de precios y sus poderosas campañas publicitarias, debido a que perdieron dinero porque el precio de las primas no cubría el costo de los seguros.

Para contrarrestar lo sucedido las aseguradoras Rimac y Pacifico emplearon la misma estrategia, la de enfocarse mas en los negocios que ya conocían y que eran rentables.

Ahora que se acabo la guerra de precios entre Rimac y Pacifico, estas han aumentado el precio de sus primas para poder cubrir el costo de seguro. Esto permite que haya un mercado donde puedan competir las pequeñas, medianas y grandes empresas aseguradoras.

Sin embargo el nuevo mercado no atrae a las pequeñas y medianas empresas que antes no podían competir por los precios impuestos por Rimac y Pacifico, pues el enfoque de estas empresas aseguradoras se basa en recuperar al máximo el patrimonio y participar en el mercado en cuanto a ganacias y no en primas.

Si bien es cierto que la economía en el Perú ha crecido la industria de los seguros no lo ha hecho, esto se debe a que las empresas aseguradoras no les interesa expandirse en nuevos sectores, pues los que están a afiliados a un seguro son los de siempre y los que no cuentan con un seguro también.

Creo que es el momento donde las pequeñas y medianas empresas entren y compitan en el mercado con las grandes aseguradoras. Es el momento de arriesgar para crecer y de este modo ampliar la industria de los seguros.

CONCLUSIÓN
Ninguna empresa de seguros quiere arriesgar para una mayor penetración del mercado, solo están enfocadas en maximizar el retorno del patrimonio y participar en el mercado en cuanto a ganancias pero no en primas.

la tercera pregunta esta en una nueva entrada




jueves, 14 de mayo de 2009

EXAMEN PARCIAL

VIENTOS DE CAMBIO
LAS LLAMADAS DE LARGA DISTANCIA, UNO DE LOS NEGOCIOS TRADICIONALES DE LAS TELECOMUNICACIONES, HAN CAÍDO SOSTENIDAMENTE EN LOS DOS ÚLTIMOS AÑOS. EL MERCADO TIENE UN NUEVO PROTAGONISTA: EL TELÉFONO CELULAR.
escrito por: Alberto Limache
Año 2006.“Boom” en el mercado de telecomunicaciones peruano. Los comentarios del sector apuntan a un gran protagonista: el negocio de las llamadas de larga distancia. Veinte operadores participan en ese mercado, peleando llamada a llamada alguno de los 1.114 millones de minutos cursados durante ese año en larga distancia nacional, originadas desde aparatos de abonados y teléfonos públicos.
Año 2008. Osiptel informa que 16 operadoras de larga distancia se mantienen en el mercado, comercializando 24% menos de minutos respecto al 2006.
Entre el año 2006 y 2008 hubo una reducción importante en el número de operadores como en el numero de minutos en las llamadas de larga distancia nacional. Esto es lamentable pues el uso de telefonos ya sean abonados o publicos para llamadas de larga distancia nacional es un medio mucho mas seguro, confiable y directo.
información sobre osiptel :
En este lapso, el mercado se ha concentrado aun más: entre el 2006 y 2008 las dos primeras operadoras de larga distancia pasaron de tener el 76% del tráfico de llamadas al 82%. Hoy ya comienzan a circular rumores de problemas en las liquidaciones de cuentas por cobrar entre las operadoras.
el mercado se ha concentrado, quiere decir una probable disminución en las operadoras de telefonia de larga distancia, sin embargo las personas
Y también llama la atención la menor pauta publicitaria de esta categoría en medios masivos, como la televisión, donde las chicas 1977 de Americatel dominaban en algún momento la pantalla (pautearon S/.11,5 millones el 2007 y S/.6,2 millones el 2008). Además, ellas competían con las ofertas del 1909 de Telmex, del 1901 de la Red Científica Peruana y del 1988 de Telefónica.
¿Qué puede haber sucedido en apenas dos años, en un negocio que se mostraba boyante, pero que ahora comienza a ser visto entre los ejecutivos de las compañías telefónicas con cierta nostalgia?
los ejecutivos no deberian de ver con nostalgia el negocio de las llamadas de larga distancia, por el contrario los ejecutivos deben de realizar masivamente campañas publicitarias para hacer que este negocio vuelva a ser boyante.
APERTURA
“La historia comienza en 1998, cuando se abrió el mercado de larga distancia. Las autoridades dieron inicialmente un gran número de concesiones, y este fue el negocio más competitivo en su momento”, recuerda José Juan Haro, director de Estrategia y Regulación de Telefónica del Perú.
Si bien es cierto que fue el negocio mas competitivo el problema puede estar el gran número de concesiones.
Efectivamente, el “boom” del negocio de larga distancia alcanzó sus picos entre los años 2004 y 2006. Y las llamadas de larga distancia nacional mostraron una severa reducción de precios, producto de la mayor competencia. Entre el 2006 y el 2008 el costo por minuto de una llamada de larga distancia nacional cayó 8%.
¿Cuán saludable resultó una política de mayor apertura del mercado? Aparentemente, poco, pues habrían accedido al mercado empresas sin la capacidad suficiente para mantenerse en él. Según cifras oficiales, al cierre del 2008, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones mantenía 75 concesiones para operadores de larga distancia vigentes, otorgadas a 60 personas naturales o jurídicas. Sin embargo, el Osiptel informaba a su vez que solo 16 portadoras de larga distancia y que poseían licencia de operación cursaron tráfico.
muy mal se dieron concesiones a 75 operadoras de las cuales solo 16 estaban realmente preparadas para el negocio
Así, la mayor competencia, con menores precios, habría obligado a salir de este negocio a empresas como 1910, L.A. y C., y LAT Perú, que registraron minutos cursados hasta el 2007. A su vez, Nextel compró el 100% del capital social de la portadora de larga distancia Millicom Perú.
Un caso similar sucedió con Sitel, portadora de larga distancia del grupo Romero, que en octubre del 2008 anunció que solo operaría hasta finales de dicho año.
DÉBILES
La debilidad de los operadores habría causado, incluso, que algunas de las empresas que se retiraron del mercado hayan dejado cuentas impagas, pues tenían que asumir el costo de usar la infraestructura de las empresas donde terminaban las llamadas que hacían sus usuarios. “Hubo casos de empresas que no honraron sus liquidaciones con otras operadoras”, comentó Juan Rivadeneyra, director de Marco Regulatorio de América Móvil (Claro).
este es el problema desde un principio, de empresas que entraron al mercado sin estar preparadas perjudicando al negocio de llamadas de larga distancia nacional.
Rivadeneyra agregó que hubo empresas que se dedicaron a “descremar” el mercado y no tuvieron una vocación de permanencia. A su vez, Haro precisó que era lógico esperar que la salida de algún operador del mercado iba a motivar alguna deuda impaga.
Respecto a esto, Día_1 intentó comunicarse, sin éxito, con representantes de las algunas portadoras de telefonía que se retiraron del mercado, como Sitel, y otras aún operati- vas, como Convergia, y Telmex, para conocer sus impresiones al respecto.
es lamentable este tipo de empresas que no presentan seriedad, y solo aprovechan el momento sin importarles a quienes perjudican, en este caso perjudicaron a las empresas serias que perdieron a su publico que opto por otro medio de comunicación.
GOLPE CELULAR
Pero el golpe contundente al negocio de larga distancia fue el cambio tecnológico que impera en las telecomunicaciones mundiales, que se dirige hacia la comunicación inalámbrica. Y en concreto, la evolución ha favorecido a la telefonía celular.
Al cierre del 2008, la cantidad de celulares de las tres compañías que operan en el mercado local (Movistar, América Móvil y Nextel, con empresas “hermanas” compitiendo en el mercado de larga distancia) llegó a los 21 millones de líneas de servicio, lo que representó un crecimiento de 36% respecto al año anterior.
si bien es cierto que la telefonia celular es un medio de comunicacion mas dinamico, tambien es un medio de comunicación poco confiable, por ejemplo si se quiere dar informacion confidencial atravez del celular se debe tener cuidado de que la informacion llegue a su destino correcto, puede llegar a manos equivocadas en el caso de un celular extraviado.
A su vez, cifras oficiales del INEI indican que en setiembre del 2008, más del 60% de las familias peruanas contaba con al menos un integrante con un aparato celular. En 2007, dicho indicador era de 17%. La cifra es mayor en la zona urbana: 72,7%, mientras que en la rural, se llega a 30%.
De igual manera, cifras oficiales de Osiptel indican que las tres operadoras móviles tuvieron resultados importantes en la incorporación de nuevos suscriptores en dicho año.
Los celulares de América Móvil-Claro aumentaron en 40%, los de Movistar, en 39% y los de Nextel, en 30%. En el 2007 la planta móvil (es decir, la cantidad de celulares que hay en el mercado) saltó en un impresionante 87%.
INEI
¿Y cómo es que el crecimiento de la planta móvil afectó al negocio de la telefonía de larga distancia? La respuesta son las campañas de reducción de tarifas de las compañías celulares. Una de ellas fue la Tarifa Única Nacional (TUN). Esta campaña, lanzada casi en simultáneo por Movistar (Telefónica) y Claro (vinculada a Telmex y, por consiguiente, a Americatel) en abril del año pasado para sus celulares prepago, consideró que las llamadas serán valorizadas a tarifa local cuando se realicen a celulares de la misma compañía (on-net), sin barreras de ubicación nacional.
Posteriormente, las compañías ampliaron dicha modalidad a sus celulares pospago.
el aumento masivo de celulares y la reducción de tarifas de las compañias celulares fue un duro golpe a la telfonia de larga distancia, las empresas dedicadas a la telefonia de larga distancia deben de ponerse las pilas, tambien tienen que relizar campañas publicitarias que ofrescan un mayor beneficio que la telefonia celular.
SUSTITUCIÓN
El fenómeno descrito no es exclusivo del Perú. Rivadeneyra comentó que esto ha sucedido en todo el mundo. “Lo mismo hemos visto donde América Móvil tiene presencia. La dinámica de tarifas apunta a eliminar el concepto de larga distancia nacional”, comentó.
Incluso, Haro aseveró que este es un proceso que involucra a todas las operaciones de telefonía fija del sector, que vienen siendo sustituidas por las llamadas desde los celulares.
“La sustitución de la voz fija por voz móvil es decisión del propio consumidor. Y esto nos ha impactado a todos los operadores dedicados a la telefonía fija, entre ellos, Telefónica. Más del 60% del tráfico no pasa por las redes fijas, es decir, se origina y termina en redes móviles”, precisó.
UN GANADOR
Sin embargo, ambos ejecutivos coincidieron en señalar que el gran ganador de este escenario ha sido el usuario, dado que la telefonía móvil presenta una mayor diversidad tarifaria.
“Ahora todas las operadoras tenemos productos como dúos y tríos entre celulares y llamadas a móviles sin distinción de localidad Hemos demostrado que sin intervención estatal, se pueden generar beneficios al consumidor”, señaló Rivadeneyra, quien agregó que el precio por minuto de los celulares se redujo en 35%, respecto al 2007.
Un tema destacado en lo que sucedió con la telefonía de larga distancia es el papel jugado por la regulación y por los organismos supervisores.
En ese sentido, Rivadeneyra sostuvo que la regulación fue la adecuada, dado que el Osiptel se dedicó a arbitrar el mercado.
A su vez, Haro destacó la decisión del regulador de incrementar los niveles de garantías de los operadores en el 2003.“En ese año, Telefónica acumuló una cartera de incobrables de S/.50 millones. Ahora, tenemos sumas bastante menores en incobrables”, explicó.
las llamadas de larga distancia nacional, en estos momentos parece ser que ya no es un negocio rentable, las empresas deben de analizar cuales son las ventajas y desventajas de la telefonia fija con respecfto a la telefonia celular, para tomar medidas que permitan que el negocio de telefonia fija no desaparesca.
MÁS CAMBIOS
El área virtual móvil En abril del 2008 el MTC propuso a Osiptel la creación del área virtual móvil, que facilitará la marcación de la numeración de celulares de todo el país, dado que evitará usar códigos previos para provincias. La consecuencia de esta norma será el abaratamiento de todas las llamadas celulares realizadas en el ámbito nacional.
La norma iba a ser pu-blicada en enero, pero aparentemente se esperará aprobarla con la por-tabilidad numérica. Es decir, ambas normas saldrían en enero del 2010. La mayor planta de celulares con mejores tarifas y la puesta en marcha del área virtual móvil significarían una sentencia de muerte para el negocio de larga distancia.
estos cambios seran muy severos para la telefonia de larga distancia, sin embargo como dije anteriormente se deben tomar medidas ya, para evitar la muerte del negocio de larga distancia
CONCLUSION:
EL CAMBIO TECNOLOGICO, LA APARICION DEL TELEFONO CELULAR ES PROBABLEMENTE UNA SETENCIA DE MUERTE AL NEGOCIO DE LARGA DISTANCIA